Soms staat je organisatie op een kruispunt.

Je groeit sneller dan je finance team aankan.
Er komt een overname aan en je mist de juiste stuurinformatie.
De controller of finance director valt uit en er is geen tijd om maanden te zoeken.
Je hebt behoefte aan iemand die finance én verandering snapt.

Voor dit soort momenten selecteert Rixdale ervaren interim financials met leiderschapservaring, veranderkracht en een nuchtere aanpak. Geen cv-schuivers, maar mensen die teams in beweging krijgen en systemen verbeteren terwijl ze zelf meedraaien.

Plan vandaag nog een kennismaking

Liever bellen of mailen? Contact ons.

WAT je mag verwachten.

Onze financials:

Leiden verbetertrajecten in finance & control
Bouwen en versterken finance teams
Zijn gewend om te opereren tussen directie, operatie en externe stakeholders
Zijn sterk in business partnering en verandermanagement

Typische opdrachten.

Navigeren van een finance afdeling door een reorganisatie
Due dilligence
Begeleiding in verkooptrajecten
Reorganisaties
Opzetten van pricing governance en control frameworks
Implementatie van E-billing tools of andere ERP-modules of migraties
Leiden van finance in post-deal integraties

Rixdale-dienst waarmee wij het verschil maken.

De interim finance director – wanneer strategie, leiderschap en financiële scherpte samenkomen

Een sterke interim finance director overziet niet alleen de cijfers, maar brengt structuur, rust en richting op strategisch niveau. Ze schakelen moeiteloos tussen directie, finance team en operatie. Ze bieden inzicht, leiderschap en daadkracht, precies op de momenten dat jouw organisatie dat het hardst nodig heeft.

Ze zijn gericht op resultaat, maar verliezen nooit de mens uit het oog. Ze bouwen teams, verbeteren processen en helpen organisaties door transities, groei of lastige fases heen.

Wanneer heb je een interim finance director nodig?

Tijdelijke vervanging van de finance director (ziekte, vertrek, verlof)
Fusie, overname of reorganisatie
Opschalen van finance bij snelle groei
Behoefte aan strategisch financieel leiderschap
Onvoldoende grip op cashflow, KPI’s of stuurinformatie
Sparringpartner nodig voor CEO of CFO

Wat doet een interim finance director?

Leidt het finance team en versterkt de samenwerking met andere afdelingen
Verbetert processen, rapportagestructuren en datagedreven besluitvorming
Bouwt vertrouwen in finance, zowel intern als extern (stakeholders, banken, PE)
Begeleidt teams door verandering en houdt de koers vast
Zorgt dat finance bijdraagt aan de strategie, niet alleen de boekhouding

Welke profielen zijn er?

Strategisch leider met oog voor cultuur en resultaat
People manager die teams laat groeien
Ervaren in PE-structuren, groei-bedrijven of familiebedrijven
Gespecialiseerd in transformatie, turnaround of scaling up